Como se pide una vida laboral

Normativa sobre el trabajo flexible en 2020

Absolutamente. El trabajo flexible (que incluye el trabajo desde casa, el horario flexible, el trabajo a tiempo parcial, los horarios comprimidos y los horarios escalonados) ha evolucionado para adaptarse razonablemente a la vida de las personas fuera del trabajo, principalmente los padres y otras personas con responsabilidades de cuidado. Desde 2014, la mayoría de los trabajadores (excepto los contratados por agencias) solo necesitan haber trabajado 26 semanas para su empleador antes de poder presentar una solicitud de trabajo flexible, que su jefe debe considerar seriamente (aunque, en última instancia, puede negarse por una razón empresarial legítima).

El trabajo a distancia, desde casa o desde otro lugar que no sea el lugar de trabajo, es cada vez más popular: millones de personas en el Reino Unido teletrabajan de vez en cuando, mientras que hasta 1 de cada 4 trabajadores de oficina en el Reino Unido puede trabajar a distancia tan a menudo como quiera.

Los trabajadores a distancia pueden ahorrar tiempo en los desplazamientos y tener más control sobre su tiempo de trabajo, lo que a menudo les ayuda a conciliar la vida laboral con la personal. Esto puede ser especialmente valioso si eres un padre que hace malabarismos con el colegio y otras muchas responsabilidades familiares.

Carta de solicitud de cambio de horario de trabajo en el reino unido

Las oportunidades de trabajo flexible pueden beneficiar a todos: empresarios, empleados y sus familias. La mayoría de las empresas reconocen ahora que tiene sentido desde el punto de vista empresarial ofrecer oportunidades de trabajo flexible a su personal.

La ley obliga a la empresa a considerar seriamente cualquier solicitud que hagas, y sólo la rechaza si hay buenas razones empresariales para hacerlo. Tienes derecho a pedir trabajo flexible, pero no a tenerlo. El empresario puede rechazar razonablemente su solicitud si existe un motivo empresarial legítimo.

Debe tener en cuenta que, según el procedimiento legal, el proceso de hacer una solicitud y que su empleador la considere puede durar hasta 14 semanas. Por lo tanto, si está pensando en cambiar su horario de trabajo, debe hablar con su empleador lo antes posible.

También debe tener en cuenta que si su empresa acepta su solicitud, puede suponer un cambio permanente en su contrato de trabajo. Si solicita un modelo de trabajo flexible que le haga trabajar menos horas, su salario también se reducirá.

Horario flexible

A medida que las largas vacaciones de verano llegan a su fin, los pensamientos se dirigen al nuevo curso escolar. Muchas familias, sobre todo las que tienen un hijo que empieza a ir al colegio por primera vez, se plantean cómo compaginar el trabajo con el cuidado de los niños durante el próximo curso.

Evidentemente, los padres de niños en edad escolar son los que más se interesan por el horario de trabajo.  Sin embargo, los abuelos que se ocupan del cuidado de los niños también pueden querer reducir su tiempo de trabajo para tener las vacaciones libres. El horario de verano también puede ser atractivo para algunos empleados que no tienen responsabilidades de cuidado de niños (por ejemplo, el cónyuge de un profesor que quiere disfrutar de más tiempo libre con su pareja).

Si recibe una solicitud de este tipo, debe atenderla de manera y en un plazo razonables. El Reglamento establece que debe atender cualquier solicitud en un plazo de tres meses (aunque este plazo puede ampliarse si el trabajador está de acuerdo).

El Código de Buenas Prácticas del ACAS establece un procedimiento sencillo recomendado. Por lo general, será conveniente celebrar una reunión con el empleado para discutir la solicitud (permitiéndole estar acompañado por un colega o un representante sindical si lo desea).

Trabajo a tiempo parcial

Si hace una solicitud no legal y su empleador se niega, no es necesario que le dé una razón. Sin embargo, su empresa no puede discriminarle al tomar una decisión. Puede comprobar si la denegación de su solicitud de trabajo flexible constituye una discriminación.

Incluso si trabajas en una gran organización con buenas políticas escritas, los directores individuales pueden ser despectivos sobre si el trabajo flexible «funcionará aquí». Es posible que no tengan experiencia en la gestión de la flexibilidad, que hayan tenido dificultades con ella en el pasado o que simplemente piensen que tienen muy pocos recursos para hacerla funcionar. Los directores, muy ocupados, también pueden resistirse a cualquier cambio que consideren que puede ser perturbador o aumentar su propia carga de trabajo.

Por eso es tan importante pensar de antemano en las preocupaciones que puedan surgir, tener sugerencias positivas para superarlas y ser capaz de señalar los posibles beneficios de probar un nuevo enfoque.

El mero hecho de que su empleador haya tenido una experiencia puntual negativa con el trabajo flexible, o no tenga confianza en la gestión de las personas de forma más flexible, no es razón suficiente para rechazar una solicitud. La empresa debe tratar cada solicitud en función de sus méritos. Si rechaza su solicitud legal, debe demostrar que tiene motivos claros para hacerlo, basados en razones empresariales claras.