Mujeres y hombres en cuatro
Gant
Este extracto es del nuevo libro de Joanne Lipman «That’s What She Said». El libro fue elegido para lanzar el nuevo Club de Libros del Foro Económico Mundial. Cada mes se seleccionará un nuevo libro que se debatirá en el grupo. El autor participará en el último día del mes para responder a algunas preguntas de nuestro público.
La mayor sorpresa para mí cuando me convertí en gerente fue la cantidad de hombres que pedían un aumento de sueldo, un ascenso o una oficina más grande. Me sorprendió porque yo no pedía esas cosas. Tampoco lo hacían las mujeres a las que supervisaba.
El primer indicio de este nuevo mundo extraño llegó el día en que me mudé de mi cubículo. Había pasado mi carrera en la sala de redacción abierta de una gran sala de prensa. Siempre me ha gustado la energía, la emoción y el sentido de propósito compartido de una sala de redacción. Las ideas, la inspiración y los chistes subidos de tono fluían libremente a través de esos cubículos. Nos compadecíamos cuando nos ganaba la competencia, celebrábamos las victorias de los demás y nos uníamos en tiempos de crisis. Aprendí mi oficio por ósmosis, escuchando a los mejores reporteros del sector trabajar al teléfono para obtener información de sus fuentes.
Zara
La brecha salarial entre hombres y mujeres se ha mantenido relativamente estable en Estados Unidos durante los últimos 15 años aproximadamente. En 2020, las mujeres ganarán el 84% de lo que ganan los hombres, según un análisis del Pew Research Center sobre la media de los ingresos por hora de los trabajadores a tiempo completo y parcial. Según esta estimación, las mujeres necesitarían 42 días más de trabajo para ganar lo mismo que los hombres en 2020.
Como ha sido el caso en las últimas décadas, la brecha salarial en 2020 fue menor para los trabajadores de 25 a 34 años que para todos los trabajadores de 16 años o más. Las mujeres de 25 a 34 años ganaban 93 céntimos por cada dólar que ganaba de media un hombre del mismo grupo de edad. En 1980, las mujeres de 25 a 34 años ganaban 33 céntimos menos que sus homólogos masculinos, frente a los 7 céntimos de 2020. La brecha salarial de género estimada en 16 centavos entre todos los trabajadores en 2020 se redujo de 36 centavos en 1980.
La brecha salarial de género mide la diferencia en la mediana de los ingresos por hora entre hombres y mujeres que trabajan a tiempo completo o parcial en los EE.UU. Históricamente, los hombres han ganado más en promedio que las mujeres, pero la brecha se ha cerrado lentamente con el tiempo. Los datos más recientes proceden de los archivos del Grupo de Rotación Saliente Fusionado (MORG) de la Encuesta de Población Actual de 2020. Para entender cómo calculamos la brecha salarial de género, véase nuestro post de 2013, «Cómo midió el Pew Research Center la brecha salarial de género.»
Volt noruega
A pesar de este estrés y agotamiento añadidos, las mujeres se están poniendo a la altura del momento como líderes más fuertes y asumiendo el trabajo extra que ello conlleva: en comparación con los hombres del mismo nivel, las mujeres están haciendo más por apoyar a sus equipos y avanzar en los esfuerzos de diversidad, equidad e inclusión. También es más probable que sean aliadas de las mujeres de color. Sin embargo, la mayoría de las empresas no reconocen ni recompensan este trabajo fundamental, lo que tiene consecuencias preocupantes. Las empresas corren el riesgo de perder a los mismos líderes que necesitan en este momento, y es difícil imaginar que las organizaciones naveguen por la pandemia y construyan lugares de trabajo inclusivos si este trabajo no se prioriza realmente.
También hay una desconexión entre el creciente compromiso de las empresas con la equidad racial y la falta de mejora que vemos en las experiencias cotidianas de las mujeres de color. Las mujeres de color se enfrentan a tipos y frecuencias de microagresiones similares a las de hace dos años, y siguen siendo mucho más propensas que las mujeres blancas a recibir comportamientos irrespetuosos y de «alteración». Y aunque más empleados blancos se consideran aliados de las mujeres de color, no son más propensos que el año pasado a denunciar la discriminación, a asesorar o patrocinar a las mujeres de color, o a tomar otras medidas para defenderlas. Esto apunta a la necesidad crítica de que las empresas preparen a los empleados de todos los niveles para desafiar los prejuicios y mostrarse como aliados.
Mulberry
Mapa mundial de las proporciones de las tasas de suicidio entre hombres y mujeres en 2015 (el azul significa más suicidios masculinos). Abajo, los mapas mundiales de las tasas de suicidio masculinas (izquierda) y femeninas (derecha) utilizados para derivar las proporciones (el rojo significa tasas más altas)[1].
Se ha demostrado que las diferencias de género en las tasas de suicidio son significativas. Hay diferentes tasas de suicidios y conductas suicidas entre hombres y mujeres.[2] Mientras que las mujeres tienen con más frecuencia pensamientos suicidas, los hombres mueren por suicidio con más frecuencia.[3] Esto también se conoce como la paradoja de género en el suicidio.
A nivel mundial, la muerte por suicidio fue 1,8 veces más frecuente entre los hombres que entre las mujeres en 2008, y 1,7 veces en 2015[4][5][6] En el mundo occidental, los hombres mueren por suicidio entre tres y cuatro veces más que las mujeres[4][7] Esta mayor frecuencia masculina aumenta en los mayores de 65 años[8] Los intentos de suicidio son entre dos y cuatro veces más frecuentes entre las mujeres[9][10][11]. [9] [10] [11] Los investigadores han atribuido en parte la diferencia entre el suicidio y los intentos de suicidio entre ambos sexos a que los varones utilizan medios más letales para acabar con su vida[7] [12] [13] También se han dado otras razones[14] El alcance de los pensamientos suicidas no está claro, pero las investigaciones sugieren que los pensamientos suicidas son más frecuentes entre las mujeres que entre los varones, sobre todo en los menores de 25 años[11] [15].
