Deporte en el ambito laboral

Mejorar el rendimiento laboral, recreativo y deportivo

Aunque el mero hecho de cambiar de contexto no suele considerarse motivo suficiente para llevar a cabo una investigación adicional, poner a prueba la teoría en diversos entornos suele aportar nuevos conocimientos y reforzar nuestra comprensión de las perspectivas teóricas. Sin embargo, más allá de la mera comprobación de la teoría en entornos alternativos, los contextos específicos también pueden ofrecer la oportunidad de desarrollar una nueva teoría que, a su vez, puede ser aplicable en otros lugares (véase Chalip, 2006).

Mientras que la gestión del deporte cuenta con una corriente de investigación bien establecida en las áreas de marketing y comportamiento del consumidor, existe una relativa falta de investigación de este tipo dentro de la disciplina del comportamiento organizativo. Dado que en la bibliografía se han observado distinciones en relación con los consumidores deportivos (por ejemplo, respuestas emocionales elevadas y experiencia percibida), se justifica una línea de investigación paralela para los individuos que trabajan en el entorno deportivo (véase Todd y Kent, 2009).

Con el fin de proporcionar apoyo empírico a la noción de procesos psicológicos distintos en el lugar de trabajo deportivo, la siguiente información proporciona una visión inicial de la mentalidad de los individuos que trabajan en este entorno.

Deporte y trabajo

Este kit de herramientas está diseñado para ayudarle a apoyar a sus empleados a mantenerse activos durante las próximas semanas y meses.  Ofrece consejos, sugerencias y recursos compartibles para que sus equipos puedan incorporar más movimiento a su jornada laboral.

Nos enorgullece presentar nuestra nueva e innovadora campaña, This Girl Can, una descarada celebración de las mujeres y las niñas que hacen lo suyo, independientemente de cómo lo hagan, de su aspecto o incluso de lo que suden.

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Adidas lugar de trabajo

La importancia del deporte y el bienestar para lograr el equilibrio entre el trabajo y la vida personal7 min read Publicado el 04 junio, 2021La urgencia por alcanzar el éxito es abrumadora en este mundo tan acelerado. Las largas jornadas de trabajo han aumentado el estrés de los empleados. Los empresarios buscan constantemente la manera de asegurarse de que sus empleados no se agoten y estén en condiciones de rendir al máximo. Entre las diversas formas de impulsar el bienestar de los empleados, centrarse en el deporte y el bienestar junto con el trabajo es una de las maneras de garantizar la buena salud y la productividad de los empleados.

En un escenario ideal, se suele buscar un lugar de trabajo perfecto. Un lugar que proporcione un entorno de apoyo y fomente un equilibrio saludable entre la vida laboral y la personal. Incorporar el deporte como parte esencial del programa de la oficina puede ayudar en la búsqueda de ese objetivo.

Las organizaciones deben recordar que los empleados son sus activos. El bienestar de la organización depende del bienestar de sus empleados. Deben ofrecer un ambiente que siempre saque lo mejor de la plantilla.

Deportes de equipo de trabajo

El propósito de este trabajo es explorar cómo se alcanza el flourishing entre los empleados deportivos que trabajan en organizaciones deportivas intercolegiales en los Estados Unidos. Para ello, se construye un modelo que examina el impacto del orgullo y el liderazgo por objetivos en el compromiso laboral y luego en el florecimiento. El modelo se basa en el paradigma del Desarrollo de Recursos Humanos (DRH) para ampliar la literatura sobre los resultados positivos del rendimiento en las organizaciones deportivas.

Se utilizaron métodos cuantitativos para analizar los datos. En total, 282 encuestas utilizables fueron completadas por empleados deportivos que trabajan en departamentos de atletismo intercolegial. Las hipótesis se examinaron con un modelo de ecuaciones estructurales para proporcionar cálculos robustos de las relaciones dentro del modelo.

Los resultados de este estudio demostraron que tanto el liderazgo por objetivos como el orgullo permitieron el compromiso laboral, que a su vez apoyó el florecimiento entre los empleados de atletismo intercolegial (por ejemplo, puestos de equipamiento, marketing o instalaciones/eventos). El compromiso laboral se posiciona como una variable importante, ya que vincula el liderazgo por objetivos y el orgullo con el florecimiento.