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Que es la cultura empresarial
la cultura de las startups
¿Cuál es la definición de cultura empresarial? La cultura corporativa comienza con la visión de la empresa. Normalmente, una visión es una sola frase que comunica exactamente cuál es el propósito de la empresa. A continuación, la cultura corporativa dicta cómo deben comportarse las personas en el trabajo, qué valores deben impulsar su rendimiento y qué prácticas deben aplicarse para alcanzar la visión.
Los valores se refieren a las leyes no escritas del comportamiento en el lugar de trabajo. Por ejemplo, los trabajadores no deben cotillear sobre los demás; o todos deben trabajar por el bien de la empresa, etc. Los valores se manifiestan a través de los comportamientos, pero no son directamente detectables.
tipos de cultura empresarial
La cultura corporativa se refiere a las creencias y comportamientos que determinan la forma en que los empleados y la dirección de una empresa interactúan y manejan las transacciones comerciales externas. A menudo, la cultura corporativa está implícita, no se define expresamente, y se desarrolla orgánicamente con el tiempo a partir de los rasgos acumulados de las personas que la empresa contrata.
La cultura de una empresa se reflejará en el código de vestimenta, el horario de trabajo, la configuración de la oficina, los beneficios de los empleados, la rotación de personal, las decisiones de contratación, el tratamiento de los clientes, la satisfacción de los mismos y cualquier otro aspecto de las operaciones.
La conciencia de la cultura corporativa u organizativa en las empresas y otras organizaciones, como las universidades, surgió en la década de 1960. El término cultura corporativa se desarrolló a principios de la década de 1980 y se hizo ampliamente conocido en la década de 1990. La cultura corporativa fue utilizada durante esos periodos por directivos, sociólogos y otros académicos para describir el carácter de una empresa.
Incluía las creencias y comportamientos generalizados, los sistemas de valores de la empresa, las estrategias de gestión, la comunicación y las relaciones con los empleados, el entorno laboral y la actitud. La cultura empresarial pasaría a incluir los mitos de origen de la empresa a través de directores ejecutivos carismáticos (CEO), así como símbolos visuales como logotipos y marcas comerciales.
qué es la cultura empresarial y por qué es importante
Debajo de estos anuncios hay dos culturas corporativas muy diferentes, dos tipos de empresas muy distintas que fabrican dos productos muy diferentes, aunque ambas vendan sus máquinas en la sección de informática de la tienda. Ahora bien, como se trata de publicidad y está pagada por Apple, debemos tomar las afirmaciones que se hacen con un grano de sal. Y, obviamente, Apple no emitió estos anuncios porque quisiera exhibir su cultura corporativa. Querían vender ordenadores (y machacar a la competencia en el proceso). Sin embargo, nada de eso cambia el hecho de que los anuncios hacen un buen trabajo al mostrar cómo se ve la diferencia entre las culturas corporativas. Se parece a estos dos tipos. Los dos son capaces y dedicados, pero todo en ellos hace que el otro se retuerza; es difícil imaginar que puedan trabajar bien juntos porque sus hábitos y comportamientos -todo, desde la forma de vestir hasta la manera de hablar- son completamente diferentes.
Lo mismo puede decirse de los lugares de trabajo. Es fácil imaginar un tipo de oficina en la que el PC encaja bien. La gente allí llevaría corbata y falda. Serían puntuales. Sus jornadas y estilos de trabajo serían regimentados y predecibles. Los empleados tendrían sus propios cubículos y cualquiera que propusiera un «viernes informal» para romper el código de vestimenta sería mirado con recelo. Por el contrario, Mac funcionaría bien en un espacio abierto, tipo almacén, con un aparcabicicletas delante. El horario flexible sería habitual, es decir, la gente llegaría más temprano o más tarde por la mañana en función de sus preferencias y de las circunstancias de su vida (si tienen hijos, cuándo pueden evitar el tráfico de la hora punta). Independientemente del momento en que se presenten, se responsabilizan de asegurarse de que registran una jornada de trabajo completa. El atuendo sería informal y variado. Quizá el jefe lleve vaqueros. Algunos probablemente molestarían a los demás con su música a todo volumen, pero todos forzarían las sonrisas y serían tolerantes.
grupo cultural
La cultura corporativa se refiere a las creencias y comportamientos que determinan la forma en que los empleados y la dirección de una empresa interactúan y manejan las transacciones comerciales externas. A menudo, la cultura corporativa está implícita, no se define expresamente, y se desarrolla orgánicamente con el tiempo a partir de los rasgos acumulados de las personas que la empresa contrata.
La cultura de una empresa se reflejará en el código de vestimenta, el horario de trabajo, la configuración de la oficina, los beneficios de los empleados, la rotación de personal, las decisiones de contratación, el tratamiento de los clientes, la satisfacción de los clientes y cualquier otro aspecto de las operaciones.
La conciencia de la cultura corporativa u organizativa en las empresas y otras organizaciones, como las universidades, surgió en la década de 1960. El término cultura corporativa se desarrolló a principios de la década de 1980 y se hizo ampliamente conocido en la década de 1990. La cultura corporativa fue utilizada durante esos periodos por directivos, sociólogos y otros académicos para describir el carácter de una empresa.
Incluía las creencias y comportamientos generalizados, los sistemas de valores de la empresa, las estrategias de gestión, la comunicación y las relaciones con los empleados, el ambiente de trabajo y la actitud. La cultura empresarial pasaría a incluir los mitos de origen de la empresa a través de directores ejecutivos carismáticos (CEO), así como símbolos visuales como logotipos y marcas comerciales.
