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Viajes a tunez el corte ingles
Total war | solución a problemas con el lanzador
El Banco Europeo de Inversiones (BEI) y el Instituto de Crédito Oficial (ICO) van a financiar las inversiones en innovación de El Corte Inglés, con el fin de acelerar su transformación digital. Para ello, el BEI concederá un préstamo de 110 millones de euros con el apoyo del Plan de Inversiones para Europa, y el ICO concederá una financiación de 100 millones de euros. Se trata de un acuerdo a diez años que refleja la confianza de ambas instituciones en la empresa española. Los contratos que formalizan este acuerdo han sido firmados hoy en Madrid por la Vicepresidenta del BEI, Emma Navarro, el Presidente del ICO, José Carlos García de Quevedo, y el Consejero Delegado de El Corte Inglés, Víctor del Pozo.
El apoyo a la innovación y a la digitalización de las empresas es una de las prioridades del BEI en España, y con este objetivo el banco de la UE ha firmado este segundo préstamo destinado a impulsar la transformación digital de la emblemática empresa española y líder europeo de grandes almacenes. La financiación proporcionada por el BEI en 2016 permitió a El Corte Inglés poner en marcha una nueva plataforma digital integrada de venta online para impulsar las ventas por internet y móvil.
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En medio de una guerra interna entre accionistas, el grupo español se plantea ahora un movimiento que lo sometería a las exigencias a corto plazo de los inversores mientras afronta una importante transformación estratégica a largo plazo.
Noviembre de 2011. El gurú de Apple, Ron Johnson, tomó las riendas de JC Penney con el objetivo de dar un giro radical a los longevos grandes almacenes estadounidenses. El proyecto era ambicioso y la bolsa aplaudió su nombramiento, pero no fue tan paciente con su plan de transformación. Consistía en abandonar la clientela tradicional de la empresa para atraer a otras nuevas, sacrificando las ventas por el camino. Sólo medio año después de incorporarse a JC Penney, Johnson abandonó el grupo. La empresa tardó años en recuperarse en bolsa.
Siete años después, El Corte Inglés está discutiendo una posible salida a bolsa. Pero mientras el grupo sigue inmerso en una gran transformación, queda una duda: ¿es el momento adecuado para salir a bolsa cuando el apocalipsis del comercio minorista amenaza con llegar a Europa?
Como muchos otros grandes almacenes, El Corte Inglés se encuentra en medio de la mayor transformación de su historia. Además, la empresa mantiene una guerra interna que podría acabar con la salida del presidente del grupo, Dimas Gimeno.
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En medio de una guerra interna entre accionistas, el grupo español se plantea ahora un movimiento que lo sometería a las exigencias a corto plazo de los inversores mientras afronta una importante transformación estratégica a largo plazo.
Noviembre de 2011. El gurú de Apple, Ron Johnson, tomó las riendas de JC Penney con el objetivo de dar un giro radical a los longevos grandes almacenes estadounidenses. El proyecto era ambicioso y la bolsa aplaudió su nombramiento, pero no fue tan paciente con su plan de transformación. Consistía en abandonar la clientela tradicional de la empresa para atraer a otras nuevas, sacrificando las ventas por el camino. Sólo medio año después de incorporarse a JC Penney, Johnson abandonó el grupo. La empresa tardó años en recuperarse en bolsa.
Siete años después, El Corte Inglés está discutiendo una posible salida a bolsa. Pero mientras el grupo sigue inmerso en una gran transformación, queda una duda: ¿es el momento adecuado para salir a bolsa cuando el apocalipsis del comercio minorista amenaza con llegar a Europa?
Como muchos otros grandes almacenes, El Corte Inglés se encuentra en medio de la mayor transformación de su historia. Además, la empresa mantiene una guerra interna que podría acabar con la salida del presidente del grupo, Dimas Gimeno.
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El Corte Inglés y el Grupo Inetum han llegado a un acuerdo por el que este último adquirirá el 100% de las acciones de Informática El Corte Inglés (IECISA). Esto permitirá a la consultora tecnológica española IECISA iniciar una nueva etapa de crecimiento como parte de un gran grupo de servicios informáticos y digitales con amplia presencia internacional.
Inetum ha valorado especialmente el know-how de IECISA, así como sus fuertes posiciones de mercado en España, Portugal y Latinoamérica. La operación permitirá a ambas empresas crear sinergias, acceder a nuevos mercados y enriquecer sus respectivas ofertas de consultoría y servicios. Inetum sabe que puede contar con el talento combinado de los profesionales de IECISA e Inetum para que este proyecto empresarial sea un éxito.
IECISA e Inetum comparten una visión común del negocio, basada en valores compartidos de innovación, trabajo en equipo y fuerte compromiso con los clientes. La cultura de la entidad combinada seguirá basándose en la atención y el servicio personalizado a cada cliente.
