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Los analistas empresariales, también conocidos como analistas de gestión, trabajan para todo tipo de empresas, organizaciones sin ánimo de lucro y organismos gubernamentales. Aunque las funciones del trabajo pueden variar según el puesto, la labor de los analistas empresariales consiste en estudiar los procesos empresariales y los procedimientos operativos en busca de formas de mejorar la eficiencia operativa de una organización y lograr un mejor rendimiento. Los analistas de negocio trabajan con la dirección para idear sistemas y procesos de trabajo nuevos o mejorados, diseñados para reducir o eliminar ineficiencias, reducir costes y mejorar la posición competitiva de la empresa en el mercado.
Muchas grandes organizaciones cuentan con analistas de negocio en plantilla que supervisan continuamente las operaciones e idean y aplican mejoras en los procesos. Los analistas de negocio también trabajan como consultores externos, proporcionando análisis y recomendaciones específicas a las organizaciones sobre una base contractual a corto plazo.
Los analistas de negocio que trabajan en empresas de consultoría suelen especializarse en un sector, como el sanitario o el manufacturero, o desarrollan su experiencia en un área de negocio específica, como la gestión de la cadena de suministro o la gestión de los sistemas de información. Las organizaciones también contratan a analistas empresariales para que les ayuden a planificar y ejecutar un proyecto empresarial importante, como la entrada en un mercado extranjero o el desarrollo de una estrategia de comercio electrónico.
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Los analistas de negocio desempeñan un papel fundamental a la hora de ayudar a las empresas a arreglar procesos obsoletos y adoptar nuevas tecnologías. Están muy solicitados en todos los ámbitos de la empresa, desde las finanzas hasta las tecnologías de la información y la gestión empresarial.
Seguir la carrera de analista de negocio es un paso lucrativo y gratificante. Pero inevitablemente llegará a un punto de su carrera en el que se preguntará: ¿qué es lo siguiente? En este blog, detallaremos algunas de las trayectorias profesionales más populares de los analistas de negocio.
La trayectoria profesional de un analista de negocio puede ir en muchas direcciones diferentes. Los analistas de negocio tienden a ser buenos comunicadores y analizadores precisos, habilidades que se traducen bien en varias especialidades de negocio y TI.
La función principal de un analista empresarial es comprender los objetivos de una empresa y determinar los recursos tecnológicos que necesita para alcanzar sus metas. Las personas que destacan en el análisis y la interpretación de datos empresariales son aptas para trabajar como consultores, arquitectos, analistas de sistemas o incluso gestores de productos.
Una vez que tengas varios años de experiencia como analista de negocio, estarás en condiciones de decidir el siguiente paso en tu carrera. He aquí seis posibles trayectorias profesionales para los analistas de negocio que están preparados para ascender en el escalafón:
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Los analistas de negocio desempeñan un papel importante a la hora de ayudar a las empresas a ser lo mejor posible. En esta época de pandemias, incertidumbre política, intensa competencia y rápida evolución de la tecnología, las empresas que quieren mantenerse a la vanguardia recurren a los analistas de negocio. ¿Quiere saber cómo construir una trayectoria profesional de analista de negocio o, en otras palabras, la trayectoria profesional adecuada para un analista de negocio?
Los analistas de negocio estudian los procesos de una empresa, los procedimientos operativos y los grandes conjuntos de datos para encontrar formas de mejorar la eficiencia operativa de una organización y lograr un mejor rendimiento. Aunque los analistas de negocio también se conocen como analistas de gestión, no hay que confundirlos con los analistas de datos.
Los analistas de negocio trabajan con la dirección para reducir costes, eliminar o reducir ineficiencias e impulsar la competitividad de la empresa en el mundo empresarial moderno. Utilizan sus habilidades analíticas para comprender y aplicar las estrategias centradas en los datos más adecuadas para aumentar los resultados de una empresa.
Vivimos, trabajamos y jugamos en una sociedad en la que los datos están por todas partes. Los grandes conjuntos de datos contienen información esencial para tomar decisiones empresariales fiables y basadas en datos. Las empresas que quieren esa ventaja competitiva adicional necesitan a alguien que recopile, analice y aplique los conjuntos de datos de forma constructiva.
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«No tengo experiencia en análisis de negocio, por lo tanto no consigo un trabajo. No consigo un trabajo de analista de negocios, por lo tanto no puedo tener experiencia en análisis de negocios». Esto se convierte en un problema del huevo y la gallina que hay que resolver.
La tecnología actual ofrece enormes oportunidades para mejorar las empresas. El analista de negocio es una función en la que se puede contribuir a la estrategia de la organización, sus ofertas, sus ingresos y su margen. Ofrece una gran oportunidad para interactuar con muchas partes interesadas, desarrollar soluciones innovadoras y mejorar las existentes. Los analistas de negocio son el puente entre las partes interesadas del negocio y los arquitectos tecnológicos.
El IIBA define el análisis de negocio como la práctica que permite el cambio en una empresa mediante la definición de necesidades y la recomendación de soluciones que aporten valor a las partes interesadas. Los analistas de negocio permiten a una empresa articular sus necesidades y la justificación del cambio y diseñar y describir soluciones que aporten valor.
El primer paso es entender cómo funcionan las empresas y qué hacen. Un buen punto de partida sería repasar el marco genérico de clasificación de procesos proporcionado por APQC. Puede descargar la versión personal gratuita del marco de clasificación de procesos de APQC en el sitio web de APQC. El marco de clasificación de procesos del APQC enumera más de mil tareas que las organizaciones realizan independientemente de su tamaño, ubicación y dominio. También sería una buena idea leer libros básicos sobre estrategia empresarial, marketing, finanzas, recursos humanos y operaciones.
