Teléfono de la vida laboral

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Cada vez son más los oficinistas que pueden trabajar desde cualquier lugar durante al menos una parte de su semana laboral. Según la Work Foundation, el 30% de los trabajadores de oficina podían trabajar desde cualquier lugar durante al menos parte de su semana laboral en 2016. Se espera que esta cifra aumente al 70% en los próximos años.

Se trata de trabajadores móviles. Cumplen sus funciones laborales independientemente de si están en casa, en una oficina corporativa o de un cliente, o en espacios públicos. Siempre que dispongan de su ordenador portátil o tableta, de su teléfono inteligente y, en el mejor de los casos, de una conexión fiable a Internet, podrán realizar su trabajo. En palabras de alguien que hemos entrevistado en nuestra investigación: mi ordenador es mi oficina.

El trabajo móvil -con la flexibilidad de trabajar donde y cuando sea conveniente- tiene beneficios bien conocidos. Permite a las personas (sobre todo a las mujeres) compaginar las responsabilidades de cuidado con el trabajo remunerado, les permite mantener el contacto con un lugar de trabajo, estar al día de los últimos avances en su profesión y contribuir a una pensión.

El trabajo móvil permite a las personas trabajar desde casa o desde un lugar corporativo cercano, reduciendo así su tiempo de desplazamiento a lo largo de la semana laboral, lo que mejora el bienestar y tiene beneficios medioambientales. También permite a las organizaciones reducir los costes inmobiliarios al disponer de menos escritorios e instalaciones de almacenamiento, e incluso cerrar oficinas enteras. Es una propuesta tentadora en tiempos de austeridad.

acceso a la vida laboral

La mayoría de los manuales de los empleados tienen una política de telefonía móvil que establece que todos los teléfonos móviles deben estar apagados o en silencio durante las horas de trabajo y permanecer en la taquilla proporcionada por la empresa o en el bolso o vehículo del empleado.

Si un empleado dice que necesita que se le localice en caso de emergencia, debe aconsejarle que le dé su número de teléfono del trabajo y que las llamadas se hagan a este número, y usted se asegurará de que se transmita un mensaje.    Puede darse el caso de que un empleado tenga un familiar gravemente enfermo y esté pendiente de una llamada, y usted puede decidir si le permite llevar su teléfono móvil en esa ocasión.

En algunos casos, el uso del teléfono móvil puede suponer una infracción de la salud y la seguridad si el empleado lo utiliza mientras maneja maquinaria o conduce un vehículo de la empresa.    Por lo tanto, es esencial que aplique estas normas para asegurarse de que su empresa cumple plenamente la legislación sobre salud y seguridad y que es coherente en su enfoque.

Cuando se trabaja con muchos clientes en funciones de cara al público, como el comercio minorista, etc., los clientes no quieren ver a los empleados utilizando sus móviles, ya que esto no muestra un buen servicio al cliente, especialmente cuando el cliente ha tenido que esperar para ser atendido.

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En el lugar de trabajo, los retos de una cultura 24/7 son demasiado evidentes.    Los efectos negativos incluyen la distracción continua, la erosión de los límites entre la vida laboral y la personal, el aumento del estrés, la disminución de la productividad y la pérdida de la verdadera conexión humana.    Las empresas, con la vista puesta en el futuro, están empezando a ayudar a sus empleados a hacer una pausa, reflexionar y examinar cómo pueden garantizar que la tecnología de la que tanto dependen realmente mejore sus vidas en lugar de abrumarlas.    SPACE y Shine Offline se han asociado para ofrecer SPACE2SHINE, un programa de transformación integral para las empresas que desean adoptar un enfoque saludable de la tecnología en su organización.    Los aspectos positivos y negativos del uso de la tecnología están estrechamente relacionados.    Nuestras relaciones con ella son complejas, contradictorias y difíciles de redefinir.    Queremos ayudar a nuestros clientes a crear un cambio significativo, duradero y positivo. Combinando el impacto probado de los programas de aprendizaje de Shine Offline con el apoyo continuo al cambio de comportamiento de SPACE, su organización iniciará el camino hacia una cultura de empresa en la que los empleados tengan el control y el poder de la tecnología que utilizan.

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Llevamos nuestros teléfonos a todas partes como si fueran epinefrinas y todos tuviéramos alergias mortales. Las encuestas y los sondeos demuestran que se trata de un fenómeno global: el uso de los smartphones va en aumento y ningún momento es sagrado. De hecho, 1 de cada 10 de nosotros admite incluso usar el teléfono en el baño. Pero estar siempre conectado tiene sus costes: una encuesta reveló que el 82% de nosotros dice que los teléfonos inteligentes han perjudicado nuestra capacidad de conversar con los demás, y el 89% dice que sus dispositivos han provocado dolor físico crónico. Hoy en día, cuando gran parte del trabajo y el ocio implican mirar a las pantallas, es importante tratar de establecer límites en torno a la tecnología.  Pruebe algunos pequeños experimentos: deje el teléfono cuando vaya a comer o a dar un paseo, o evite mirarlo a primera hora de la mañana.

La idea del «equilibrio entre la vida laboral y personal» es un invento de mediados del siglo XIX. La noción de cultivar la conciencia del propio trabajo frente al placer surgió cuando la palabra «ocio» se impuso en Europa en la Era Industrial. El trabajo se separó de la «vida» (al menos para cierta clase de hombres) y desde entonces nos esforzamos por compaginarlos.